企业不招本地人的原因可能涉及多个方面，以下是一些常见的原因：

1. 管理难度：

   • 融入问题：本地人由于家庭和社会关系较为稳定，可能更容易形成小圈子，导致企业内部的团队凝聚力下降。外地员工则需要更多时间融入团队，企业在这方面的管理成本较高。
   • 家庭因素：本地员工可能会因为家庭事务频繁请假，影响工作效率和团队稳定性。

2. 工作态度和稳定性：

   • 稳定性：本地人生活相对稳定，工作稳定性高，可能缺乏外地人那种强烈的奋斗精神和进取心。企业有时更倾向于招聘外地员工，认为他们更能接受加班和变化。
   • 工作投入：外地员工由于没有家庭牵挂，通常能更全身心地投入工作。

3. 成本考虑：

   • 管理成本：本地员工在**和福利待遇方面可能更加复杂，企业需要花费更多时间和精力来处理相关事务。
   • 薪酬要求：在偏远或经济欠发达地区，企业可能无法提供高薪酬吸引本地人才，而外地员工则更愿意为了工作机会接受较低的薪酬。

4. 文化和价值观：

   • 文化差异：企业有时担心本地员工可能难以适应企业的文化和价值观，尤其是在多元文化环境中。

需要指出的是，企业不招本地人的做法并不是普遍现象，具体情况会因企业规模、行业特点、地域文化等因素而异。企业在招聘过程中应遵循平等就业的原则，避免因地域等因素歧视任何求职者。