‌经营和管理是企业运作的两个核心维度，但两者存在本质区别：经营聚焦"做正确的事"，关注市场机会与效益最大化；管理侧重"正确地做事"，强调资源调配与效率提升。‌

1. ‌目标导向不同‌
   经营以外部市场为核心，通过战略定位、产品创新等方式实现盈利增长；管理以内部分工为重点，通过流程优化、成本控制等手段保障执行质量。例如，开拓新业务属于经营范畴，而制定KPI考核则属于管理行为。

2. ‌时间维度差异‌
   经营具有长期性和灵活性，需动态调整商业模式以适应市场变化；管理强调短期稳定性，通过标准化制度维持日常运营。企业可能因经营调整裁员（经营决策），但需通过管理妥善处理离职流程。

3. ‌风险应对方式‌
   经营需承担市场不确定性风险，如投资新领域；管理则通过风险评估、应急预案等降低内部失控概率。两者协同才能既抓住机遇又规避系统性风险。

4. ‌决策层级分工‌
   经营决策通常由高层主导，如CEO确定发展方向；管理决策多由中层落实，如部门经理分配任务。前者决定"为什么做"，后者解决"如何做好"。

‌总结‌：经营是方向盘，决定企业去向；管理是发动机，确保行驶平稳。成功企业往往在战略经营上敢突破，在细节管理上重执行，二者缺一不可。