缺乏协议、责任不清、目标不一致

两个人合伙开公司存在以下十大禁忌，需特别注意：

一、缺乏明确协议

1. 口头约定风险高 ：仅凭义气或口头承诺无法保障双方权益，易引发纠纷。

2. 责任与权益模糊 ：未明确出资比例、利润分配、决策权等核心条款，导致后期矛盾。

二、责任与权益分配不合理

1. 平均主义陷阱 ：利润平分但决策平权，易因方向分歧导致合作破裂。

2. 资源倾斜问题 ：一方承担主要资金或资源，可能引发其他合伙人不满。

三、目标与理念不一致

1. 短期与长期冲突 ：一方追求快速盈利，另一方注重长期发展，易产生决策矛盾。

2. 经营理念差异 ：如一方喜欢激进营销，另一方偏好稳健经营，可能引发日常运营冲突。

四、财务管理混乱

1. 账目不清 ：未规范记账导致财务数据失真，无法有效监督。

2. 私账与公账混用 ：如一方私自处理财产，易引发信任危机。

五、缺乏市场调研

1. 盲目进入市场 ：未了解竞争环境、客户需求等关键信息，可能导致产品滞销。

2. 定价策略错误 ：未考虑成本与利润平衡，可能引发经营亏损。

六、内部信任缺失

1. 猜忌与猜忌 ：缺乏透明度会导致合伙人互相猜忌，影响团队协作。

2. 情感因素干扰 ：朋友或亲属关系可能因利益冲突而变质。

七、股权与权力结构不合理

1. 平均股权分配 ：后期决策效率低下，易因琐事扯皮。

2. 股东权益保障不足 ：如股东未获得相应报酬或资源支持，可能引发不满。

八、法律意识薄弱

1. 忽视合同条款 ：未约定违约责任、争议解决方式等法律条款。

2. 资质审查不严 ：未核实合伙人资质（如法人资格、专业能力）可能引发法律风险。

九、人力资源管理不当

1. 职责不清导致推诿 ：未明确分工使团队成员无所适从。

2. 利益分配不均引发矛盾 ：长期忽视贡献较大的合伙人权益。

十、危机应对能力不足

1. 缺乏应急计划 ：遇到市场波动、资金链断裂等危机时手足无措。

2. 纠纷处理不当 ：诉讼或仲裁成本高且耗时，可能加速企业衰败。

建议：

1. 签订书面协议 ：明确权利义务、利润分配、决策机制等核心条款。

2. 合理分配股权与资源 ：根据出资比例或贡献度分配，避免平均主义。

3. 建立独立财务体系 ：规范记账、定期审计，保障资金安全。

4. 保持目标一致 ：通过沟通协调形成统一的发展方向。

5. 引入专业团队 ：如法律顾问、财务顾问，降低运营风险。

通过规避以上禁忌，可有效提升合伙企业的稳定性和成功率。