视具体岗位和公司规定

关于项目副经理和总工程师的职级关系，需结合岗位性质和公司管理架构综合分析：

一、岗位性质差异

1. 总工程师

   通常指项目中的技术负责人，主要职责包括：

   • 负责项目整体技术规划、施工方案审核与技术交底；

   • 解决现场技术问题，协调各工种施工；

   • 部分情况下需向项目经理汇报技术工作。

2. 副经理

   属于项目管理层成员，职责因分工不同有所差异，常见类型包括：

   • 生产副经理 ：管理施工进度、质量、安全等；

   • 经营副经理 ：负责成本控制、合同管理；

   • 其他类型副经理 ：如人事、财务等专项工作。

二、职级与权限对比

1. 职级定位

   • 总工程师和副经理通常均为项目副职，但总工程师专注于技术领域，副经理可能涉及更广泛的管理职能。

   • 部分公司可能将总工程师纳入高层管理序列（如薪资系数0.85），而副经理的系数可能为0.8，但具体差异需以公司规定为准。

2. 权限差异

   • 总工程师在技术决策、方案审批等方面具有权威性，项目经理需依赖其专业意见；

   • 副经理的权限取决于其具体分管领域，通常需与总工程师协同工作，但较少单独决策。

三、晋升与发展前景

• 总工程师因技术专长积累经验，可能获得更多技术类晋升机会（如晋升为高级工程师、总工程师等）；

• 副经理若向管理岗位转型（如成为总经理），发展空间更广。

四、总结

两者 不存在绝对的上下级关系 ，而是 互补协作关系 。总工程师在技术领域具有核心地位，副经理则根据分工履行管理职责。实际工作中需根据项目需求和公司文化协同工作。