打仗期间外贸生意是否好做，取决于‌行业类型、供应链稳定性和市场需求变化‌。战争可能带来‌军需品、医疗物资等特殊需求激增‌，但同时会导致‌物流受阻、成本上涨和汇率波动‌等风险。以下是关键影响因素分析：

1. ‌行业机遇与风险并存‌
   军工、能源、食品等刚需行业可能因战时需求增长而受益，但依赖和平环境的消费品（如奢侈品）需求可能锐减。部分企业通过转口贸易或替代供应链寻找新市场。

2. ‌供应链挑战加剧‌
   战争常导致港口关闭、航线改道，运输时间和成本大幅增加。企业需提前布局‌多元化物流方案‌，例如中欧班列或区域性仓储。

3. ‌政策与汇率波动‌
   制裁、进出口限制频发，需密切关注贸易政策变化。战乱国家货币贬值可能影响结算安全，建议采用‌硬通货或第三方支付工具‌。

4. ‌市场需求结构性调整‌
   难民潮或重建阶段可能催生临时采购需求（如帐篷、建材），但长期需评估战后经济复苏潜力。

‌提示‌：若涉及战乱地区贸易，务必优先评估政治风险，投保信用保险，并建立应急资金池缓冲突发损失。灵活调整产品结构和客户定位是关键生存策略。