常务副总经理是企业核心高管之一，权力仅次于总经理，属于“大领导”范畴。其核心职权涵盖战略决策、日常运营统筹、团队管理及对外代表公司，通常直接参与最高管理层会议，并在总经理缺席时代行职权。以下是具体分析：

1. 职权定位
   常务副总经理是总经理的第一副手，全面负责公司行政、人事、生产等核心事务，拥有对副总经理的指导权。在重大投资、制度制定、年度规划等关键环节具有决策权，甚至能代表总经理签署文件。

2. 管理层级
   作为最高决策层成员，其地位高于普通副总经理，直接向总经理或董事会汇报。部分企业将其列为“二把手”，尤其在总经理外出时全权代理管理职责。

3. 影响力范围
   不仅管理内部团队和资源调配，还需主导企业战略布局、对外合作及政府关系维护。例如，新能源行业的常务副总可能统筹多地项目开发，直接影响公司业务扩张。

总结：常务副总经理的“大”体现在实权、层级与责任上，是企业稳定运行的核心支柱，但具体权限需结合公司规模和章程综合判断。