​​董事长和总经理不属于同一级别​​，​​董事长是公司最高决策者​​，代表董事会行使权力；​​总经理是执行层核心​​，负责日常经营管理。两者在职权、法律地位及责任范围上存在本质差异，具体差异如下：

1. ​​职权定位不同​​
   董事长作为董事会核心，主导企业战略制定、重大事项决策及高管任免，拥有召集董事会、监督决议执行的权力。总经理则需落实董事会决策，全面负责公司运营，但人事任免需经董事会批准，权限受章程限制。

2. ​​法律地位差异​​
   董事长是公司法定代表人（依章程而定），对外代表企业签署重要文件；总经理属于高级雇员，由董事会聘任，职权源于董事会授权。部分国企中，董事长可能兼任党委书记，进一步强化其管理权威。

3. ​​责任范围区分​​
   董事长对股东会负责，需确保资产保值增值及战略合规性；总经理直接对董事会负责，承担经营业绩指标。若出现重大决策失误，董事长需承担领导责任；而运营不善或执行偏差则归咎于总经理。

4. ​​组织架构中的层级关系​​
   在规范治理的企业中，董事长不介入具体业务，通过董事会指导总经理工作；总经理需定期向董事会汇报。部分企业允许董事长兼任总经理，但需明确角色切换，避免权责混淆。

​​总结​​：董事长与总经理的级别差异源于公司治理的分权制衡原则。选择企业合作或职业发展时，需根据实际治理结构判断具体权限划分，避免因头衔误解影响决策效率。