高管与经理的区别主要体现在职权范围、管理职责及层级关系等方面，具体如下：

一、职权范围与层级关系

1. 总经理与经理

   • 总经理是公司业务执行的最高负责人，直接向董事会负责，全面组织实施董事会决议并完成指标；

   • 经理负责日常经营管理和行政事务，属于总经理的下属，间接向董事会负责。

2. 高管与经理

   • 高管（如总经理、副总经理）通常指公司高层管理人员，负责战略决策和整体运营；

   • 经理侧重具体业务执行和管理，属于高管体系下的执行层。

二、管理职责差异

1. 总经理职责

   • 制定公司战略规划，协调各部门工作，确保业务目标达成；

   • 负责重大决策、资源分配及对外关系维护。

2. 经理职责

   • 管理日常运营事务，包括人员调度、流程优化及绩效监控；

   • 负责具体项目的执行与落地，向总经理汇报进展。

三、工作定位与职能

1. 高管定位

   • 总经理助理等高管职位处于“总管家”与部门协调者角色，参与重大决策支持；

   • 秘书等职能岗位则专注于信息管理、行政支持等专业服务。

2. 经理定位

   • 以业务管理为核心，直接面对员工和客户，承担执行与反馈责任；

   • 部分经理可能兼任特定领域（如市场、财务）的专业负责人。

总结 ：高管与经理的核心区别在于层级、职责范围及管理重点，高管侧重战略与全局，经理聚焦执行与细节。