​​项目副经理是企业项目管理体系中的中层职级，通常介于项目经理与项目助理之间，负责协助项目经理统筹执行具体任务，并根据项目规模分为初级、高级、资深等细分层级。​​其核心职责包括团队协调、进度跟踪及风险管控，需具备专业经验与管理能力，部分国企体系内可能对应副科级行政级别。

1. ​​职级定位与分类​​
   项目副经理在多数企业中属于项目管理序列的中层岗位，职级低于项目经理但高于项目助理。根据项目复杂度与团队规模，可细分为初级副经理（侧重日常执行）、高级副经理（参与决策与资源调配）及资深副经理（战略制定与跨部门协同）。在建筑、工程类国企中，可能被明确标注为副科级岗位。

2. ​​核心职责与能力要求​​
   作为项目经理的直接助手，需主导任务分配、质量检查及进度汇报，并在项目经理缺席时代行管理权。资深副经理还需参与制定项目目标与风险预案，要求具备8年以上行业经验及中级以上职称，熟悉工程验收、成本控制等全流程管理。

3. ​​晋升路径与行业差异​​
   职业发展通常沿“初级→高级→资深副经理→项目经理”路径晋升，但在央企三级子公司等场景中，行政职级（如副科级）与项目管理职级可能并行存在。互联网或科技公司则更侧重专业能力而非行政级别划分。

​​提示​​：具体职级定义因企业规模与行业特性而异，建议结合公司内部职级体系或招聘要求进一步确认。