董事与副总经理的实权大小需结合公司类型和具体职务分析，主要结论如下：

1. 董事的实权基础

   • 董事是公司决策层的核心成员，拥有表决权、知情权、提案权等法定职权，负责召集董事会、执行股东会决议及对外代表公司。

   • 在公司治理结构中，董事通过董事会对重大事项（如经营计划、投资方案）进行决策，是公司内部治理的主要力量。

2. 副总经理的实权特点

   • 副总经理属于执行层，其权力来源于董事会的授权，负责具体项目的实施和日常经营管理。

   • 在部分企业中，尤其是民营企业，总经理可能实际掌握较大执行权，甚至出现“权力架空”现象，但需注意其与董事长（董事代表）的职务区分。

3. 公司类型与职务差异

   • 国企 ：董事长与总经理通常为“一把手”，属于平级领导，实权由具体职责划分（如副总经理可能分管特定领域）。

   • 上市公司/有限责任公司 ：董事长作为董事会代表拥有最高决策权，副总经理需对其负责，但日常经营事务由总经理主导。

4. 实权与职级的非直接关联

   • 董事不一定拥有绝对实权，其影响力取决于持股比例、决策参与度及公司治理机制。

   • 副总经理的实权可能因企业规模、行业特性及个人能力而显著差异，部分情况下可能超越普通董事。

总结 ：董事在决策层面具有法定实权，而副总经理的实权更多体现在执行层面。两者权力需通过公司治理结构协同运作，具体大小因企业类型、职务设置及实际运作而异。