公交线长年终工作总结的核心内容应围绕运营管理、服务质量、团队建设及未来规划展开，结合权威信息源整理如下：

一、工作亮点与成绩

1. 运营指标达标

   实现全年营运里程72万公里，客运量95万人次，事故死亡率为0%，车厢服务合格率达98%，正点率达97%，乘客满意率达98%以上。

2. 安全管理与成本控制

   通过加强车辆日检、月检及保养制度，修理费同比减少28%；同时优化线路管理，保险费用增长9.33万元。

3. 服务与形象提升

   开通1、2路公交线路，主动创建青年文明号单位，树立公交企业良好形象，获县委、县政府支持。

二、不足与反思

1. 路况判断与效率问题

   部分时段对路况判断不准确，导致车辆行驶速度滞后，影响乘客效率。

2. 乘客需求覆盖不足

   服务内容需进一步优化，以更精准满足多样化出行需求。

3. 团队协作沟通

   团队成员间沟通存在短板，需加强协作效率。

三、未来展望

1. 技能与服务质量提升

   持续加强驾驶技能培训，深化乘客需求调研，提供更优质服务。

2. 团队建设强化

   通过活动增强团队凝聚力，提升整体执行力和协作效率。

3. 持续学习与创新

   积极参与行业培训，引入先进管理理念，推动线路服务创新。

总结 ：公交线长年终总结需突出运营成果与安全管理，同时客观分析不足并制定针对性改进措施，结合未来规划展现发展决心。