工程项目管理费管理办法主要围绕费用定义、分类、核算及使用原则展开，具体如下：

一、定义与分类

1. 定义

   指项目实施过程中为保障顺利运作而发生的间接费用，涵盖审计费、保险费、差旅费、人员工资、办公费用等。

2. 分类

   • 直接成本 ：人员工资、材料费用等直接关联项目的支出。

   • 间接成本 ：设备折旧、办公用品、差旅交通等需分摊的费用。

二、核算方法

1. 综合成本法

   结合直接与间接成本，通过分摊计算确定总额。

2. 分项核算法

   • 直接成本法 ：将人员工资、材料等直接计入。

   • 间接成本法 ：按比例或标准分摊设备折旧、办公费用等。

三、使用原则与范围

1. 原则

   • 专款专用，不得挪作他用。

   • 厉行节约，杜绝铺张。

2. 范围

   包括人员工资、差旅费、业务招待费、固定资产使用费、审计咨询费等。

四、管理要求

1. 预算控制

   实行总额控制，分年度据实列支，超支需董事会审批。

2. 监督机制

   由财务部门牵头，工程、人力资源等部门参与核定，确保合规性。

五、费用来源与收取方式

1. 来源

   包括项目预算、业主支付、合同款项等。

2. 收取方式

   • 比例收费 ：按项目总投资比例（如3%-5%）收取。

   • 工作量收费 ：根据实际管理投入计算费用。

以上管理办法需结合项目实际情况制定，并严格执行财务制度与审批流程。