​​在新旧领导交接时，下属的发言需体现尊重、专业与团队凝聚力，核心在于：真诚感谢前任贡献、明确支持新领导、简短展示个人职责承诺。​​

1. ​​开场表达感谢与欢迎​​：简短回顾前任领导的成就（如“感谢X领导带领团队取得的突破”），并热情欢迎新领导（如“我们全力支持Y领导的新规划”）。避免过度赞美或对比，保持中立客观。

2. ​​自我介绍与职责表态​​：说明自身岗位职责（如“我负责市场部数据分析”），并强调在新领导下继续高效工作的决心（如“将严格执行新团队目标”）。内容需具体但简洁，避免冗长或偏离工作主题。

3. ​​聚焦团队协作与未来​​：突出团队合作的重要性（如“相信在新领导带领下，我们能协同攻克项目难点”），避免提及敏感问题或个人诉求，保持积极统一的团队形象。

​​提示​​：发言控制在1-2分钟内，语言精炼，态度谦逊。若需反馈问题，可后续私下沟通，确保公开场合的发言聚焦团结与信任。