换了旧领导后，下属可以通过表达支持新领导、展示积极态度、保持专业性和灵活性来有效表态，这不仅有助于适应新的领导风格，还能为个人职业发展创造良好机会。以下是具体建议：

1. 1.表达对新领导的支持与欢迎在新旧领导交替之际，及时表达对新领导的欢迎和支持是至关重要的。可以通过邮件、团队会议或私下交流等方式，向新领导表明你对其领导能力的信任和期待。这种积极的表态不仅能帮助新领导更快地融入团队，也能展示你的团队精神和开放态度。
2. 2.展示积极的工作态度和适应能力新领导上任后，通常会希望看到团队成员展现出积极的工作态度和良好的适应能力。作为下属，应主动调整自己的工作方式，以适应新领导的期望和团队的新目标。积极参与新领导提出的项目和计划，展现出你的责任感和执行力，这将有助于在新领导心中留下良好印象。
3. 3.保持专业性和高效沟通在与新领导共事的过程中，保持专业性是基本原则。无论是在工作汇报、问题反馈还是日常交流中，都应做到清晰、准确和高效。及时汇报工作进展，主动沟通工作中的问题和挑战，并提出建设性意见，这不仅能帮助新领导更好地了解团队情况，也能展示你的专业素养和解决问题的能力。
4. 4.灵活应对新领导的管理风格每一位领导都有其独特的管理风格，作为下属，应具备一定的灵活性和包容性。观察新领导的工作方式和偏好，及时调整自己的工作习惯和沟通方式，以更好地配合新领导的管理。例如，如果新领导更注重细节，那么在汇报工作时就要更加细致；如果新领导更注重结果，那么就要更加注重效率和成果展示。
5. 5.积极参与团队建设与文化建设新领导上任后，团队的文化和氛围可能会发生变化。作为团队的一员，应积极参与团队建设活动，支持新领导推动的文化变革。通过积极参与团队建设，不仅能增强团队凝聚力，也能展示你对团队发展的关心和投入。

换了旧领导后，下属应通过表达支持、展示积极态度、保持专业性、灵活应对管理风格以及积极参与团队建设来有效表态。这不仅有助于个人在新领导心中建立良好形象，也为团队的整体发展和个人职业发展创造更多机会。