生产运营总监主要负责全面管理公司的生产运营活动，确保生产过程高效、安全、合规，并实现公司经营目标。

生产运营总监的岗位职责通常包括以下几方面：

1. 生产计划与调度

• 制定生产计划：根据市场需求和公司目标，制定详细的生产计划，包括产品种类、数量、交货时间等。
• 生产调度：合理安排生产资源，包括人力、设备、物料等，确保生产计划的顺利执行。
• 进度监控：实时监控生产进度，及时调整计划，解决生产瓶颈，确保按时交付产品。

2. 生产管理与控制

• 生产流程优化：分析生产流程，提出改进措施，提高生产效率和产品质量。
• 生产成本控制：制定成本控制目标，监控生产成本，提出降低成本的方案。
• 质量控制：建立质量管理体系，确保产品符合质量标准，处理质量问题，提高客户满意度。

3. 安全与合规管理

• 安全管理：建立安全管理体系，确保生产过程符合安全法规，减少事故发生。
• 环保合规：确保生产过程符合环保法规，减少环境污染。
• 法规遵从：确保公司生产活动符合相关法律法规，包括劳动法、产品法等。

4. 团队管理与领导

• 团队建设：组建和管理生产团队，包括招聘、培训、绩效评估等。
• 领导力：激励团队成员，提高团队凝聚力和工作效率。
• 沟通协调：与公司其他部门沟通协调，解决生产过程中的问题。

5. 技术与创新

• 技术支持：提供技术支持，解决生产过程中的技术问题。
• 创新推动：推动生产技术和管理方法的创新，提高公司竞争力。

6. 供应链管理

• 供应商管理：选择和管理供应商，确保物料供应的及时性和质量。
• 库存管理：制定库存策略，确保生产所需的物料供应，减少库存成本。

通过以上职责的履行，生产运营总监能够确保公司的生产运营活动高效、安全、合规，并实现公司的经营目标。