生产项目经理的核心职责是全面负责项目生产管理，确保项目按计划高效推进，达成既定目标。以下是详细职责分解：

1. 项目规划与执行

• 制定项目生产计划，包括年、季、月、周计划，确保项目进度可控。
• 审核分包单位的生产计划，并监督其实施情况，确保符合项目整体进度。

2. 生产现场管理

• 负责组织实施施工组织设计，确保项目按照既定方针目标推进。
• 管理施工现场的安全生产、文明施工、机械设备使用及材料调配，保障项目顺利进行。

3. 质量控制与安全管理

• 对工程质量、安全生产和环境保护负直接领导责任，确保项目合规运行。
• 监督施工过程，及时发现并解决质量问题，保障项目品质。

4. 团队协调与沟通

• 领导并协调项目团队，确保各部门高效协作。
• 与客户、供应商保持良好沟通，及时反馈项目进展，处理突发问题。

5. 资源优化与成本控制

• 合理分配生产资源，优化资源配置，提高生产效率。
• 监控项目成本，确保在预算范围内完成项目。

6. 技能与资质要求

• 需具备2年以上相关项目管理经验，熟悉项目管理知识（有PMP证书者优先）。
• 了解生产制造工艺，具备良好的沟通协调能力和计划执行能力。

总结来看，生产项目经理不仅要精通项目管理知识，还需具备出色的组织协调能力，以确保项目高效、高质量地完成。如果对岗位职责有进一步疑问，建议参考权威招聘平台或行业资料以获取更多信息。