提高资产利用率的核心在于优化资产配置、加强管理、提升效率及拓展融资渠道。以下是具体措施：

一、优化资产配置与内部管理

1. 科学规划资产配置

   根据业务需求合理分配固定资产，避免过度投资或闲置。例如，通过清查评估调整设备配置，将闲置资产出租或置换。

2. 集团化统筹管理

   通过资产调拨单实现集团内资源统一调配，减少重复采购和闲置现象，确保数据准确。

3. 建立完善管理体系

   覆盖采购、使用、维护、处置全流程监控，定期清查盘点，及时处理低效或闲置资产。

二、提升生产效率与资源利用率

1. 改进生产工艺与流程

   通过技术优化、设备调整提升产出效率，例如采用精益生产减少浪费。

2. 共享与租赁模式

   内部部门共享设备、场地等资源，或采用租赁方式降低闲置风险，尤其适用于阶段性需求资产。

三、加强资金与资产管理

1. 集中化资金管理

   统筹安排资金，严格控制结算占用，及时清理拖欠费用，提高资金使用效益。

2. 资产融资与证券化

   通过资产支持证券化等融资方式，提升资产流动性，实现资金变现。

四、信息化与技术应用

1. 建立资产管理系统

   利用物联网、大数据、ERP等技术实现资产实时监控与精准定位，提高管理效率。

2. 员工培训与激励

   加强资产操作培训，建立考核机制激励员工提升设备利用率。

通过上述措施，企业可系统提升资产使用效率，降低运营成本，增强市场竞争力。