​​公司后勤团队通常配置5-12人，具体规模取决于企业类型、业务复杂度及服务范围​​。例如，中小型企业可能仅需5-8人覆盖基础职能，而大型企业或需10人以上细分岗位。​​关键配置原则包括按需设岗、分工明确、成本优化​​，常见岗位涵盖设施维护、物资采购、餐饮服务等。

• ​​设施管理​​：需2-3人负责日常维护、设备检查及问题响应，确保办公环境安全高效。
• ​​物资采购​​：配置1-2人管理采购流程与库存，平衡成本与需求，避免资源浪费。
• ​​餐饮服务​​：3-4人保障员工餐食质量与卫生，大型食堂可能需额外人力支持。
• ​​交通与安全​​：2人调度车辆及门禁管理，兼顾突发应急处理。
• ​​综合协调​​：1名管理员统筹后勤事务，监督各环节衔接与效率。

​​精简高效是后勤配置的核心​​，企业可通过流程优化（如数字化采购系统）或外包非核心业务（如保洁）进一步压缩人力成本。定期评估服务满意度与响应速度，动态调整人员结构，能更灵活适配企业发展需求。