工地班组整改通知单是施工管理中用于督促整改施工问题的正式文件，常见于各类工程项目。以下是关键要点整合：

一、核心内容结构

1. 基本信息

   包含工程名称、编号、致函对象（各施工班组）、检查日期及检查部门（如项目部、质检部）。

2. 问题描述

   详细列出施工现场存在的具体问题，例如：

   • 安全隐患（如脚手架未戴安全帽、用电违规等）；

   • 施工进度滞后（如模板铺设、土方回填等）；

   • 环境管理问题（如垃圾清理不及时、卫生间脏乱差）。

3. 整改要求

   明确整改期限（如1-3天）和具体措施，例如：

   • 立即停止违规操作并整改（如更换三级配电箱）；

   • 加强现场巡查与验收（如每日检查模板拼缝）。

4. 处罚措施

   对未按时整改或反复出现问题的班组实施经济处罚，例如：

   • 罚款50-100元/次违规行为；

   • 从工程款中双倍扣除遗留工程费用。

二、典型应用场景

1. 安全文明施工

   如外墙脚手架未戴安全帽、施工现场垃圾未清理等。

2. 技术规范执行

   模板支撑系统不符合要求、钢筋间距排布错误等。

3. 进度与质量管理

   模板铺设滞后、梁柱钢筋搭接过长等。

三、注意事项

• 通知单需附检查照片或记录作为依据；

• 多数情况下罚款从工程进度款中扣除；

• 严重问题可能导致其他班组代工并扣款。