‌资产盘点通常由企业的财务部门牵头负责‌，‌但需要联合行政部门、IT部门等多方协作完成‌。关键点在于：①财务部门掌握资产账目数据 ②行政部门管理实物资产 ③IT部门负责数字化系统支持 ④跨部门核对确保账实相符。

1. ‌财务部门的核心角色‌
   作为资产价值的管理者，财务部门负责建立资产台账、制定盘点计划、审核盘点结果。其工作包括编制资产清单、计算折旧、处理盘盈盘亏等会计事务，最终确保财务报表数据准确。

2. ‌行政/总务部门的配合职责‌
   行政部门掌握办公设备、家具等实物资产的使用情况，需配合贴标、定位、清查工作。特别是分散在各个办公区域的资产，需要行政人员协助现场盘点登记。

3. ‌IT部门的专业技术支持‌
   对于服务器、软件等数字化资产，IT部门需提供设备序列号、系统权限等数据。若使用RFID或资产管理软件，IT还需维护系统正常运行，确保盘点数据实时同步。

4. ‌特殊场景的协同机制‌
   生产型企业需加入生产部门盘点机械设备，零售企业则需要门店参与库存清查。跨部门联合小组能有效解决资产权属模糊、异地资产核查等难题。

定期资产盘点是企业管理的重要环节，建议建立标准化流程，明确各部门时间节点和输出物。通过信息化工具实现动态监管，可大幅提升盘点效率和准确性。