​​固定资产两差异和三差异是分析固定制造费用变动的两种核心方法，关键差异在于分解维度：两差异法聚焦耗费差异和能量差异，而三差异法则进一步将能量差异细分为产量差异和效率差异，实现更精准的成本控制。​​

1. ​​两差异法公式与应用​​
   总差异=实际成本-实际产量下的标准成本，分解为：

   • ​​耗费差异​​（实际成本-预算产量标准成本）：反映实际支出与预算的偏差
   • ​​能量差异​​（预算产量标准成本-实际产量标准成本）：揭示产能利用不足的损失

2. ​​三差异法的细化逻辑​​
   在能量差异中插入“实际工时×标准分配率”项，形成：

   • ​​耗费差异​​（同上）
   • ​​产量差异​​（预算产量标准成本-实际工时标准成本）：衡量实际工时与预算产能的差距
   • ​​效率差异​​（实际工时标准成本-实际产量标准成本）：评估工时利用效率

3. ​​记忆与实操技巧​​
   通过对比理解差异层级：两差异法侧重“花了多少”和“用了多少产能”，三差异法则追问“产能为何不足”（产量差异）和“工时是否高效”（效率差异）。案例计算可强化公式关联性。

​​​​ 企业可优先用两差异法快速定位问题，若需深度分析产能瓶颈，则切换三差异法。两者本质是成本控制工具链的互补组合。