国有企业副职是指国企领导班子中协助正职领导开展工作的管理岗位，‌核心特点是辅助决策、分管专项、承担领导责任‌。通常包括副总经理、副董事长、党委副书记等职务，是国企治理结构的关键组成部分。

1. ‌职能定位‌
   副职根据分工分管具体业务领域（如生产、财务、人事等），对正职负责并执行集体决策，兼具执行者与决策参与者双重角色。需定期向领导班子汇报分管工作进展，重大事项需集体决议。

2. ‌任职条件‌
   需具备与分管领域匹配的专业能力（如财务副总要精通会计制度），同时需满足党管干部原则下的政治素养要求。多数通过内部晋升或国资委选派产生，部分竞争性岗位公开选聘。

3. ‌权责边界‌
   副职权限由公司章程和"三重一大"制度明确规定，通常拥有分管范围内的日常决策权，但涉及战略调整、大额投资等事项需提交领导班子表决。实行"一岗双责"，既要完成经营指标也要落实廉政责任。

4. ‌与民企差异‌
   相比民营企业高管，国企副职的考核更强调政治效益与社会责任平衡，薪酬受国资监管限制，且职务变动常与行政级别挂钩（如央企副职对应副厅级）。

国有企业副职既是专业管理者也是国有资产守护者，其工作效能直接影响国企改革成效。理解这一角色有助于洞察中国特色现代企业制度的运行逻辑。