事故隐患内部报告奖励机制方案的核心内容可归纳为以下要点：

一、工作目标

通过建立事故隐患内部报告奖励机制，推动生产经营单位实现从“事后处理”向“事前预防”转型，强化全员安全意识，及时发现并消除事故隐患，保障生产安全。

二、适用范围

覆盖建筑施工、化工、医药、危险化学品、烟花爆竹、交通运输、工贸、电力等高危行业领域，以及工贸企业中的冶金、有色、建材等细分行业。

三、报告内容

鼓励从业人员重点报告以下情况：

1. 人的不安全行为 ：如未规范操作、未佩戴防护装备等；

2. 设施设备的不安全状态 ：如设备故障、防护装置失效、安全保护装置超负荷等；

3. 环境的不安全因素 ：如危险区域未设置警示标识、通风不良等；

4. 安全管理缺陷 ：如安全制度不完善、应急预案缺失、培训教育不足等。

四、报告途径与受理

• 多渠道受理 ：通过企业安全管家、微信程序、电话、电子邮箱等方式；

• 简化流程 ：明确受理机构及人员，简化报告手续，确保信息畅通。

五、奖励标准

根据隐患等级和整改难度，设置不同奖励标准：

• 重大隐患 ：每次奖励300-1000元或等价实物；

• 较大隐患 ：每次奖励50-300元或等价实物；

• 一般隐患 ：每次奖励10-50元或等价实物；

• 安全建议类 ：对管理制度、操作规程等提出有效建议的，每次奖励100-500元或等价实物。

六、整改与闭环管理

• 立即整改 ：对能立即整改的隐患要当场处理；

• 闭环管理 ：无法立即整改的隐患需建立台账，明确责任人、措施、资金、期限及应急预案。

七、责任与保障

• 主体责任落实 ：生产经营单位需将隐患报告奖励机制纳入全员安全生产责任制，明确考核标准；

• 资金保障 ：按《企业安全生产费用提取和使用管理办法》落实奖励支出；

• 监督与奖惩 ：对未及时整改或拒报隐患的单位，依法依规查处，并对优秀报告人进行表彰。

八、宣传与培训

通过政策解读、培训教育、业绩考核等方式，营造全员参与隐患排查治理的氛围，形成安全文化。

以上方案需结合具体行业特点调整完善，确保可操作性和针对性。