新老物业交接流程通常包括以下几个关键步骤：

1. 前期准备：

   • 资料收集：新物业公司需收集并熟悉小区的相关资料，包括物业合同、业主信息、设施设备图纸等。
   • 人员安排：新老物业公司协商确定交接日期，并安排相关人员参与交接工作。

2. 现场查验：

   • 设施设备查验：新物业公司对小区的公共设施设备进行全面查验，包括电梯、消防系统、供水供电系统等，确保其正常运行。
   • 物业用房查验：对物业办公用房、仓库等进行查验，核对钥匙、物品清单等。

3. 财务交接：

   • 费用结算：新老物业公司对预收的物业费、停车费等进行结算，确保账目清晰。
   • 保证金退还：老物业公司将已缴纳的物业保证金退还给业主委员会。

4. 资料移交：

   • 业主资料：将业主的登记资料、房屋档案等移交给新物业公司。
   • 管理文件：将小区的管理规约、业主大会决议等文件移交给新物业公司。

5. 工作交接：

   • 人员培训：老物业公司对新物业公司的员工进行必要的培训，确保工作的连续性。
   • 工作交接书：双方签署工作交接书，明确交接内容和责任。

6. 后续工作：

   • 问题反馈：新物业公司在接管后，对发现的问题及时反馈给老物业公司，协商解决。
   • 持续沟通：新老物业公司保持沟通，确保交接工作顺利完成，减少对业主生活的影响。

通过以上步骤，新老物业公司能够有序地完成交接工作，确保小区管理的连续性和稳定性。