经营部或合约部

造价员的部门归属因单位类型和规模差异较大，具体可归纳如下：

一、主要归属部门

1. 经营部/合约部

多数情况下，造价员隶属于单位的经济部门，可能包含财务或经营岗位，负责项目成本预算、控制及合同管理。

2. 成本控制/项目管理部

部分单位将造价员纳入项目管理部，参与项目全周期的成本估算、控制和进度管理。

二、不同单位类型的差异

1. 建设单位

组织架构中通常包含合约部、经营部、工程部等，造价员可能隶属于其中之一，具体取决于职责定位。

2. 施工单位

大型施工企业可能设立独立的造价管理部门，或与招标、投标等部门合并，形成综合管理团队。

3. 设计院/咨询机构

作为独立法人实体，设计院通常设有造价咨询岗位，负责项目前期的成本估算和后期的造价管理。

三、其他可能归属

• 财务部 ：部分小型单位可能将造价职能纳入财务部门，但这种情况较少见。

• 招投标管理部 ：大型企业可能将造价、招标、投标等职能整合至该部门。

四、总结建议

造价员的部门归属需结合具体单位职能和岗位设置判断，但经营部或合约部是最常见的归属方向。若需进一步明确，建议咨询所在单位的人事部门或查阅组织架构图。