以下是一个通用的 应急组织架构图 的框架，适用于企业、政府或公共机构的应急管理体系。具体架构需根据实际需求、行业特点和规模调整。
应急组织架构图（示例）
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┌───────────────────────┐ │ 应急领导小组 │ │ (高层决策与资源协调) │ └──────────┬────────────┘ │ ┌────────────────────┼─────────────────────┐ │ │ │ ┌──────────▼──────────┐ ┌──────▼───────┐ ┌───────────▼──────────┐ │ 应急办公室 │ │ 专项应急小组 │ │ 外部支援单位 │ │ (综合协调与信息管理) │ │(如: 医疗、消防、│ │(政府机构、专业救援队等)│ │ │ │ 通讯、后勤等) │ │ │ └──────────┬──────────┘ └──────┬───────┘ └───────────┬──────────┘ │ │ │ ┌──────────▼───────────────────▼─────────────────────▼──────────┐ │ 现场应急指挥部 │ │ (统一指挥、资源调配与行动协调) │ └──────────┬───────────────────┬─────────────────────┬──────────┘ │ │ │ ┌───────────▼──────┐ ┌──────────▼──────┐ ┌────────────▼───────────┐ │ 现场救援组 │ │ 后勤保障组 │ │ 信息通讯组 │ │ (人员搜救、医疗) │ │ (物资、交通、食宿)│ │ (通讯保障、信息收集与上报)│ └──────────────────┘ └─────────────────┘ └────────────────────────┘
各层级职责说明
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应急领导小组
- 最高决策机构，负责启动应急预案、调配资源、协调外部支援。
- 通常由高层领导（如企业CEO、政府分管领导）担任组长。
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应急办公室
- 日常应急管理工作，包括预案制定、培训演练、信息汇总与上报。
- 在突发事件中负责与各部门的横向协调。
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专项应急小组
- 按职能划分的专业小组，如：
- 医疗救援组：伤员救治、防疫；
- 消防抢险组：火灾、泄漏等事故处置；
- 通讯保障组：确保应急通讯畅通；
- 后勤保障组：物资供应、交通支持等。
- 按职能划分的专业小组，如：
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现场应急指挥部
- 突发事件现场的指挥中心，直接协调各行动组。
- 由现场总指挥（通常为应急领导小组指定人员）负责。
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外部支援单位
- 政府应急管理部门（如应急管理局、消防局）；
- 专业救援机构（如红十字会、民间救援队）；
- 社区或志愿者组织。
关键原则
- 统一指挥：避免多头指挥，确保指令清晰。
- 分级响应：根据事件严重程度启动不同级别预案。
- 快速联动：内部部门与外部单位高效协作。
- 信息透明：实时收集、分析和上报信息。
参考依据
- 中国《生产安全事故应急条例》
- ISO 22301（业务连续性管理体系）
- 国际应急管理协会（IAEM）标准
可根据实际需求细化或合并职能模块，例如增加舆情管理组、环境监测组等。建议配套制定详细的应急预案和操作手册，并定期演练优化。