煤矿井下质量标准化是保障安全生产的核心措施，需通过系统化、规范化的管理实现。具体可从以下方面入手：

一、完善制度体系

1. 组织架构优化

   成立以矿长为组长的质量标准化建设领导小组，明确各职能部门的职责，形成“安全指挥中心+专业职能部门+基层执行”的三级管理体系。

2. 制度规范制定

   依据《山西省煤矿安全质量标准化学习读本》等国家标准，结合矿井实际情况，制定完善的质量管理制度、考核评价机制及奖惩办法，确保工作有章可循。

二、强化过程控制

1. 全员参与管理

   通过班前会、安全例会等形式，强化员工质量意识，实现“人人身上有指标、个个身上有责任”。例如，采煤机台实行包机台责任制，运输线路实行包线路管理。

2. 细节管理

   从设备维护、物料管理到作业流程，注重每一个细节。例如，增加设备抽检比例，严格把控试采区域选址准确性，确保采煤技术符合新标准要求。

三、落实责任与考核

1. 责任划分明确

   将质量标准化工作分解到每个岗位、每个员工，建立“头面负责人+班组长+一线员工”的三级责任体系。

2. 动态考核机制

   每月召开标准化例会，对工作进展进行评估，针对问题及时整改。通过考核评级，对表现突出的部门和个人给予奖励，对未达标者实施处罚。

四、提升技术支撑

1. 人员能力提升

   加强员工技能培训，定期组织技术交流，鼓励学习国内外先进经验。例如，增加技术人员投入，完善技术指导机制。

2. 设备与技术升级

   依据2013年新版标准，更新设备设施，确保其满足安全质量要求。探索智能化管理手段，如引入物联网技术实现实时监控。

五、坚持依法治矿

将质量标准化工作纳入法治轨道，从矿长到员工自觉遵守相关法律法规，确保各项工作符合规范。例如，完善安全风险评估机制，建立隐患排查治理台账。

通过以上措施，逐步建立自我约束、持续改进的质量标准化长效机制，从根本上保障煤矿安全生产。