车队例会记录内容主要围绕工作进展、安全规范及管理要求展开，以下是关键要点：

一、工作进展与技术组动态

1. 车架组

   • 车架设计完成，转向装配进入软件模拟阶段，后舱布置方案预计周末完成第一版，电机支架改进为一体化设计。

2. 运营及赞助组

   • 赛事合作推进中，计划与电竞方商讨赞助事宜，并跟进训练项目。

3. 电气组

   • 接线工作完成初步电检，成员持续学习相关技术。

4. 空套组

   • 现场教学完成，简化版仿真测试模型存在不足，计划设计简装投入使用。

二、安全规范与制度

1. 核心要求

   • 严格执行三检制度（行前、行中、行后检查），严禁带病车辆上路。

   • 车辆需配备灭火设备，定期检查维护。

2. 行为规范

   • 文明驾驶，禁止“英雄车”“赌气车”，遵守交通规则，杜绝疲劳驾驶。

   • 严禁酒后/无证驾驶，连续驾驶超4小时需休息不少于20分钟。

三、事故反思与改进措施

• 2025年3月12日安全事件后，车队承诺加强安全管理，完善制度，合理规划调试时间，杜绝类似事件。

四、其他管理事项

• 车辆调度需服从公司安排，装运货物整齐存放。

• 长途运输建议安排双人驾驶，均衡出差频率。