医院人力资源管理的特点可归纳为以下五个核心方面，结合权威性和时效性信息整理如下：

一、专业性与服务性

1. 高度专业化 ：需具备医学、护理等专业知识，管理涵盖医疗、行政、后勤等多岗位，强调专业人才的有效配置。

2. 服务导向 ：以提供高质量医疗服务为核心目标，注重患者体验与医疗质量。

二、动态性与战略性

1. 快速适应变化 ：需应对新技术、新设备更新及政策法规调整，动态调整人力资源战略。

2. 战略支撑 ：与医院整体发展目标紧密关联，是提升竞争力的关键资源。

三、流动性与人才管理

1. 高流动性 ：医护人员流动性大，需关注职业发展规划与薪酬激励，防止核心人才流失。

2. 人才短缺 ：医疗领域专业人才稀缺，需通过培训与外部引进平衡供需。

四、团队协作与综合素质

1. 强协作性 ：跨部门协同是提供优质服务的基础，需建立有效的团队激励机制。

2. 全方位管理 ：关注员工思想、情感及社会关系，挖掘潜能以匹配医院发展需求。

五、系统性与规范性

1. 系统化管理 ：通过信息化系统实现员工信息、薪酬等全面管理，提升运营效率。

2. 合规性要求 ：需遵守医疗行业法规，确保人力资源配置的合法性与合理性。