酒店会员卡员工提成方案设计需结合激励机制与业绩目标，以下是综合建议：

一、核心设计原则

1. 阶梯式提成比例 ：根据会员等级和销售额设置不同提成比例，例如：

   • 普通会员卡：销售提成10%-15元/张

   • 银卡/金卡会员卡：销售提成20%-50元/张

   • 高销售额：分段累进提成（如10万以内3%，10-20万5%，20万以上8%）

2. 多维度考核 ：结合个人销售与团队协作，例如：

   • 团队完成额度的10%-30%额外奖励

   • 新会员招募提成（如50元/人）

二、具体实施方案

1. 会员等级与权益 ：

   • 普通会员：95折优惠，消费返积分

   • 银卡：9折优惠，赠送早餐

   • 金卡：85折优惠，赠送双人早餐

2. 提成发放机制 ：

   • 按月结算，需提交销售报表审核

   • 团队合作奖励：共同完成额度的团队提成比例提高

三、注意事项

1. 合规性 ：确保提成方案符合公司政策与法律法规

2. 目标导向 ：设定新会员招募率提升20%、消费频次增加15%等具体目标

3. 监督与反馈 ：建立定期考核机制，对表现突出的员工及时奖励

四、案例参考

• 乐利来 ：采用零售利润提成+小组业绩考核模式，员工可享15%-30%利润及旅游奖励

• 中型酒店 ：采用分段累进提成，销售额越高提成比例越高（如1%-8%）

通过以上方案，既能激励员工提升个人业绩，又能促进团队协作与整体目标达成。