​​人才储备发展中心并非组织部本身，而是由组织部管理或指导的事业单位，专门负责人才引进、培养和储备工作，是组织部在人才战略实施中的重要支撑平台。​​

1. ​​隶属关系明确​​
   人才储备发展中心通常作为公益一类事业单位，直接由地方党委组织部管理或业务指导，例如平果市人才储备发展中心由市委组织部统一调配编制资源，舟山群岛新区人才储备中心则是组织部对人才引进机制的创新探索。

2. ​​职能分工互补​​
   组织部统筹宏观人才政策与干部管理，而人才储备发展中心聚焦具体执行，包括编制池管理、高层次人才招聘、职业培训等。例如珠海市干部人才储备中心负责为全市重点领域调配专业技术人才，宝钢人才储备中心则侧重企业内部人力资源循环。

3. ​​运作模式灵活​​
   这类中心通过单列编制、专项薪酬、定向招聘等方式提升引才效率。如平果市将52名专项编制划入中心，舟山对硕士、博士提供年薪制待遇，体现组织部赋予的灵活管理权限。

​​提示：​​ 具体架构可能因地区或单位性质差异而不同，需结合当地政策进一步了解。