企业管理中存在的问题主要集中在领导力、战略规划、团队协作、财务管理及外部环境适应等方面。以下是详细分析及对策：

1. 领导力不足

问题：领导层缺乏明确的方向，员工执行力不足，高层与基层思想不统一，导致决策效率低下。
对策：通过明确企业愿景和战略目标，统一高层思想；建立领导力培训机制，提升领导者的决策和执行能力。

2. 战略规划不明确

问题：企业缺乏清晰的战略规划，导致资源分配不合理，发展方向模糊。
对策：制定长期和短期战略目标，结合市场趋势和企业资源，确保规划的科学性和可行性。

3. 团队协作问题

问题：员工缺乏沟通，职责不清，协作效率低。
对策：建立有效的沟通机制，明确岗位职责，通过团队建设活动提升凝聚力。

4. 财务管理困难

问题：资金流动不畅，成本控制不力，财务风险高。
对策：优化财务管理流程，实施实时监控，加强成本控制和预算管理，拓展融资渠道。

5. 外部环境适应能力差

问题：企业难以应对市场变化、政策调整等外部挑战。
对策：加强市场调研，灵活调整经营策略，建立风险预警机制，提高抗风险能力。

通过以上对策，企业可以有效解决管理中的问题，提升运营效率和市场竞争力。