企业财务管理问题主要涉及决策管理、资金管理、成本控制、制度执行和融资能力等方面，具体问题如下：

1. 投资决策与预算管理漏洞

   • 部分企业缺乏科学的投资评估体系，盲目扩张导致资金闲置或无法回收，形成管理盲点。

   • 预算编制随意性大，未结合企业实际需求，易引发资源分配失衡。

2. 资金管理混乱

   • 应收账款回收困难，库存积压导致现金流短缺，形成资金周转危机。

   • 资金分散管理，缺乏统一预算和监控，易引发资金闲置或短缺。

3. 成本控制与资源分配不力

   • 缺乏成本核算体系和考核机制，导致资源浪费现象严重。

   • 短期行为驱动非生产性开支，忽视长期效益。

4. 财务制度执行不严格

   • 财务管理流于形式，制度简单或未执行到位，易引发税务风险和财务混乱。

   • 财会人员素质参差不齐，存在违规操作（如白条入账、账目造假）现象。

5. 融资与资本结构问题

   • 中小企业普遍面临融资难、担保难，依赖高负债扩张加剧财务风险。

   • 资本结构不合理，短期偿债能力弱，易引发财务危机。

总结 ：企业财务管理需强化科学决策、规范资金管理、优化成本控制、严格执行制度，并合理规划融资与资本结构，以提升整体运营效率与抗风险能力。