如何夸一个人工作干得好?关键在于真诚、具体、及时,并突出个人贡献与团队价值。 高质量的赞美不仅能提升对方积极性,还能强化团队协作氛围。以下是具体方法:
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聚焦具体成就
避免泛泛而谈,用数据和事例说明对方的贡献。例如:“你上周的客户提案拿下90%的通过率,尤其是市场分析部分逻辑清晰,直接打动了决策层。” -
强调个人特质
结合专业能力与软技能,如:“你的跨部门协调能力让项目进度提前两周完成,这种高效沟通值得团队学习。” -
认可努力过程
即使结果未达预期,也可肯定付出:“这次迭代虽然数据未达标,但你连续加班优化方案的敬业精神非常难得。” -
关联团队价值
将个人表现与集体成果挂钩:“多亏你主动承担核心模块开发,整个团队才能按时交付,客户特别点名表扬了这一点。” -
选择合适场合
重要贡献可公开表扬:“晨会上我想特别感谢XX,他通宵排查系统漏洞,避免了客户损失。”日常小进步则可私下鼓励。
总结:有效的赞美需“走心”而非套路,结合事实、特质与时机,才能让对方感受到被重视,从而持续激发潜能。