总监面试主要围绕专业能力、管理经验、行业认知及岗位匹配度展开，具体可分为以下五个核心模块：

一、自我介绍与背景了解

• 核心问题 ：请简要介绍你的教育背景、工作经历及核心技能，重点突出与岗位的匹配度。

• 补充问题 ：为什么选择我们公司？你的职业目标与岗位发展如何契合？。

二、工作经历与业绩评估

• 核心问题 ：请描述一次你主导的重要项目，包括项目背景、你的角色及贡献。

• 补充问题 ：你过去取得的主要业绩是什么？如何应对工作中的挑战和压力？。

三、领导力与团队管理

• 核心问题 ：你是如何处理团队冲突的？能否举例说明激励团队成员的方法？。

• 补充问题 ：描述一次你处理紧急情况的经历，展现应变与决策能力。

四、行业知识与战略理解

• 核心问题 ：你对所在行业的前景有何看法？我们公司面临的主要挑战是什么？。

• 补充问题 ：你如何看待我们公司的产品/服务？你认为其市场定位如何？。

五、压力应对与职业规划

• 核心问题 ：你如何平衡工作压力与团队管理？。

• 补充问题 ：你的长期职业规划是什么？希望在公司实现哪些目标？。

注意事项 ：不同部门总监可能侧重不同领域（如财务总监需重点考察财务分析能力），建议结合岗位特性调整回答重点。