领导力六大要素在不同来源中存在差异，但综合权威信息可归纳为以下核心要素：

1. 激励能力

   通过识别员工需求（如职业发展、物质奖励）制定个性化激励方案，提升工作积极性和创造力。例如，提供晋升机会或销售提成。

2. 沟通能力

   涵盖口头、书面及跨部门沟通，确保信息准确传递并建立信任关系。例如，在项目启动会上明确目标，或协调不同部门资源。

3. 组织能力

   合理设计组织结构、分配资源，实现高效管理。例如，通过科学配置人力和物力提升团队效率。

4. 决策能力

   基于洞察力和判断力做出科学决策，并具备风险意识以应对变化。例如，在复杂市场环境中调整策略。

5. 感召力与价值观

   通过明确愿景和正直行为赢得团队信任，例如树立榜样并传递组织使命。

6. 自我管理能力

   包括情绪控制、持续学习及高标准要求，确保领导行为符合组织期望。

注 ：部分来源提到的“担当力”“信服力”等要素，可视为领导力综合素养的延伸，但未在权威性较高的列表中明确列出。建议以企业实际需求和领导力模型（如6C理论）为基础，结合实践重点培养核心能力。