班子建设方面存在的不足主要体现在以下五个方面，结合权威信息源分析如下：

一、目标与规划不明确

• 问题 ：缺乏清晰、可量化的目标，导致工作方向混乱、推进效率低下。

• 表现 ：成员缺乏方向感，任务分配不清晰，难以形成有效合力。

二、沟通协作机制不畅

• 问题 ：信息传递滞后、层级壁垒明显，成员间信任不足。

• 表现 ：决策效率低下，协作氛围松散，易产生误解和矛盾。

三、领导核心缺失或能力不足

• 问题 ：缺乏远见卓识的领军人物，或领导风格僵化，无法有效统筹全局。

• 表现 ：战略执行偏差，应对突发事件能力弱，团队凝聚力不足。

四、成员素质与作风不达标

• 问题 ：部分成员缺乏职业素养（如信息化知识不足）、创新意识，或工作作风漂浮。

• 表现 ：处理问题站位不高，执行不力，服务群众意识淡薄。

五、孤岛式管理与缺乏进取心

• 问题 ：部门独立性强，缺乏协同意识；部分班子满足于现状，缺乏改革动力。

• 表现 ：资源浪费，创新受阻，难以适应快速变化的环境。

总结建议

针对上述问题，需从明确目标规划、强化沟通协作、选拔优秀领导、提升成员素质、打破部门壁垒等方面入手，通过制度创新和培训引导，逐步优化班子建设。