‌会议主持的核心技巧在于把控节奏、引导讨论和调动气氛，关键亮点包括：明确议程、精准控时、中立引导、互动激励和总结收尾。‌

1. ‌明确议程‌
   开场时清晰说明会议目标、流程和时间安排，避免偏离主题。例如：“本次会议重点讨论三季度营销方案，预计1小时内完成，先由市场部汇报数据，再分组讨论。”

2. ‌精准控时‌
   严格分配每个环节的时间，适时提醒进度。话术如：“张经理的分享很精彩，我们预留5分钟提问，之后进入下一议题。”

3. ‌中立引导‌
   避免个人倾向，平衡各方发言。可提问：“李团队有不同视角吗？我们想听听补充意见。”

4. ‌互动激励‌
   通过提问或小活动打破冷场。例如：“大家用1分钟写下关键建议，我们随机抽取分享。”

5. ‌总结收尾‌
   归纳结论并明确后续行动。话术模板：“今天达成三点共识，下周由王同事跟进方案落地，散会前还有其他补充吗？”

‌高效的主持能提升会议价值，灵活运用话术和控场技巧，确保讨论聚焦、参与度高且结果落地。‌