社会工作部的内设机构设置以职能细分、服务导向为核心，通常涵盖行政管理、社会服务、技术支持及专项业务四大板块，其中中央级机构还统筹全国性行业协会与志愿服务。

1. 行政管理与综合协调
   办公室作为中枢部门，负责人事、财务、档案及后勤保障；社会工作部则侧重活动策划、馆际协作及社会教育，形成内外联动的管理框架。

2. 社会服务与项目执行
   读者服务部提供借阅、咨询等基础服务，项目管理办公室专责社会服务项目的全周期管理，而组织策划室通过文化活动增强社区凝聚力，体现服务多元化。

3. 技术支持与数据应用
   信息技术部维护数字资源库、电子阅览设备，统计分析室则挖掘服务数据以优化决策，技术赋能提升运营效率。

4. 中央专项职能延伸
   在中央层面，内设局（如一局至五局）分别监管基层治理、行业协会党建、新就业群体党建及志愿服务，形成垂直管理体系。

社会工作部的机构设置兼顾基础服务与宏观统筹，通过专业化分工实现高效运作，为公众和行业提供精准支持。