​​财会监督主要成效的撰写需聚焦三大核心：用数据量化成果、用案例佐证价值、用改进体现闭环管理。​​ 例如，通过监督发现并纠正资金违规使用$X$万元，推动制度优化$Y$项，直接降低财务风险$Z$%，这些关键指标需在开篇提炼呈现。

分点论述时，​​数据驱动​​是首要原则。监督成效必须包含具体数值对比，如“应收账款周转率提升15%”“预算执行偏差率从8%降至3%”，避免模糊表述。​​案例支撑​​能增强说服力，例如“发现某分公司虚开发票行为，追回损失$X$万元并移交司法”，体现监督的实战价值。​​问题溯源​​需深入，若发现财务流程漏洞，需分析是制度缺陷（如审批层级缺失）还是执行问题（如人员培训不足）。​​改进方案​​要具体可行，如“三个月内上线电子审批系统”或“每季度开展专项培训”，并明确责任人与时间节点。

末段强调成效报告的​​动态价值​​：不仅是阶段性总结，更是后续监督的基线参考。建议结合行业最新政策（如2025年财税新规）调整监督重点，保持持续优化态势。