团队缺乏凝聚力的表现主要体现在以下五个方面，结合权威信息源整理如下：

1. 成员互动与情感交流不足

   团队成员之间缺乏主动互动，工作氛围冷漠，仅保持礼貌**流，导致关系疏离，甚至出现“下班后互不认识”的现象。

2. 个人主义盛行，集体利益被忽视

   成员过度关注个人得失，遇到集体与个人利益冲突时选择牺牲集体，长期导致团队分裂，甚至出现成员频繁跳槽或转岗的情况。

3. 责任推诿现象严重

   出现问题时成员互相推卸责任，例如销售业绩差归因于营销策略，产品问题归咎于设计缺陷，最终甚至将责任转嫁于实习生后开除，问题仍未解决。

4. 冲突激化且缺乏有效化解

   团队内部矛盾频发，但缺乏有效沟通和调解机制，导致冲突升级且持续存在，人际关系错综复杂。

5. 缺乏共同目标与信任基础

   团队缺乏明确、具挑战性的共同目标，成员对使命感认同度低；同时信任缺失，成员间互相猜忌，协作效率低下。

可能原因 ：包括团队缺乏远景规划、领导力不足、成员背景差异大、沟通不畅等。