影响团队凝聚力发展的因素可归纳为以下五个核心方面，涵盖内部成员特征、外部环境及管理实践：

一、团队成员特征

1. 相似性

   • 个人背景、价值观、兴趣等方面的共同点能增强成员间的共鸣与认同。

2. 相吸性

   • 成员间相互欣赏的品质（如支持性、声誉）促进紧密联系。

3. 目标一致性

   • 共同目标或“共同敌人”能激发团队认同感，提升协作效率。

4. 相互依赖

   • 高度协作需求促使成员在行为、情绪上形成合力。

二、外部环境因素

1. 竞争压力

   • 团队间或外部的健康竞争可增强内部团结。

2. 外部威胁

   • 面对外部挑战时，团队更易形成统一战线。

三、管理实践因素

1. 领导力

   • 民主型领导通过参与感和目标引领提升凝聚力，专制型则可能削弱。

2. 团队文化

   • 共同价值观和规范促进信任与协作。

3. 激励机制

   • 集体奖励与个人奖励结合的方式更利于增强凝聚力。

四、其他关键因素

• 团队规模 ：小规模团队（5-12人）通常凝聚力更强。

• 成员需求满足 ：职业发展、薪酬福利等个人需求若得到满足，会提升工作投入。

总结 ：团队凝聚力是多因素综合作用的结果，需从成员特征、外部环境及管理实践三方面协同优化。