​​员工工资通常由人力资源部门主导管理，财务部门协作发放。​​ ​​关键职责包括考勤核算、绩效评估、薪酬体系设计及银行转账执行​​，具体分工因企业规模和管理模式而异，但核心目标是确保工资的准确性和及时性。

1. ​​人力资源部门的核心作用​​
   作为工资管理的主要责任方，人力资源部门负责员工考勤记录、绩效数据整合及薪酬标准制定。他们根据公司制度和劳动法计算应发工资，并将核算结果提交财务部门。在大型企业中，可能设立专职薪资岗位处理具体事务。

2. ​​财务部门的执行配合​​
   财务部门依据人力资源提供的数据完成资金调度、个税代扣和发放操作，通过银行转账或现金支付落实最终环节。两者协作形成“HR核算+财务执行”的闭环流程。

3. ​​特殊架构的例外情况​​
   部分小型企业可能由财务部门直接统管工资全流程，而生产型企业可能由生产管理部门提供考勤数据。工会或薪酬委员会也可能参与薪酬调整的决策过程。

若对工资明细存在疑问，建议优先联系人力资源部门核查数据，再向财务部门确认发放状态。定期核对工资条并保留记录是维护自身权益的有效方式。