加工资的决策权主要在企业内部，具体流程和负责部门如下：
企业内部审批流程
个人加薪 ：需先由直接上级领导书面申请（可不具体说明金额），部门领导审核后提交人力资源部，再经系统领导审批，最终由总经理批准。
全员加薪 ：由人力资源部会同财务等部门统一测算调整方案。
外部监管与法律保障
若企业未依法支付工资（如低于最低工资标准、拖欠加班费等），劳动者可向 劳动行政部门 投诉，依据《劳动保障监察条例》和《劳动合同法》要求处理。
劳动争议可通过仲裁解决，需向劳动争议仲裁委员会提交书面申请。
总结 ：加工资的日常审批由企业内部管理层完成，法律层面提供外部监督和救济渠道。
企业制作工人工资表需要遵循规范流程，确保合规性和准确性。以下是具体步骤及注意事项： 一、工资构成要素明确 工资表应包含以下核心部分： 基本工资 ：根据岗位、职级和经验确定； 岗位津贴 ：体现工作环境或职责差异（如交通补贴、餐补等）； 绩效奖金 ：与工作表现和绩效考核结果挂钩（如销售提成、年终奖）； 加班工资 ：按国家规定计算（如小时工资×加班时长）； 津贴补贴 ：包括交通、通讯、餐补等
薪资待遇主要由公司的人力资源部门决定，财务部门负责审核与发放。具体分工如下： 核心决策部门：人力资源部 负责制定薪酬体系、标准及实施，包括考勤、绩效评估等模块。 通过薪酬专员核算员工工资，结合岗位等级、工作表现、考核结果等因素确定具体数额。 辅助执行部门：财务部 接收人力资源部提交的工资报表，进行审核、做账及税务处理。 负责工资发放，包括转账、代扣社保等具体操作。 法律依据与协作机制
公司做工资表的岗位通常被称为薪酬专员或薪酬经理。 在企业中，负责制作工资表的人员主要隶属于人力资源部门。他们的工作职责包括但不限于以下几点： 工资计算与发放 ：根据公司政策和考勤记录，准确计算员工的工资，并确保按时发放。 工资表制作 ：使用专业的薪酬管理软件或Excel等工具，制作详细的工资表，包括基本工资、绩效工资、加班费、社保扣款等各项内容。 个税申报 ：按照国家税法规定
工资不按实际发放可以找当地劳动保障监察大队投诉，或直接申请劳动仲裁**。关键处理步骤包括：收集证据、提交投诉、等待调查结果。若单位存在恶意欠薪，还可向公安机关报案。 劳动监察部门投诉 携带劳动合同、工资条、考勤记录等材料，到用人单位所在地的劳动保障监察大队提交书面投诉。监察部门会在5个工作日内决定是否立案，60日内完成调查并责令企业整改。 申请劳动仲裁 若投诉未解决
计算工资的部门职责因企业规模和内部流程而异，但通常由 人力资源部门 主导，财务部门参与复核和发放。具体分工如下： 核心负责部门：人力资源部 负责考勤管理、绩效评估、薪酬体系制定及工资计算（包括基本工资、绩效工资、津贴补贴等）。 需收集员工考勤、绩效、社保等信息，作为工资核算的基础数据。 辅助与复核部门：财务部门 负责工资核算的最终审核，包括扣除社保、公积金、个人所得税等应扣款项。
员工工资通常由人力资源部门主导管理，财务部门协作发放。 关键职责包括考勤核算、绩效评估、薪酬体系设计及银行转账执行 ，具体分工因企业规模和管理模式而异，但核心目标是确保工资的准确性和及时性。 人力资源部门的核心作用 作为工资管理的主要责任方，人力资源部门负责员工考勤记录、绩效数据整合及薪酬标准制定。他们根据公司制度和劳动法计算应发工资，并将核算结果提交财务部门
社区工作者的工资通常由地方财政部门或街道办事处发放，具体发放部门因地区和管理体制而异，部分地区可能由社区直接支付或上级主管单位专项拨付。 地方财政部门主导发放 多数情况下，社区工作者的工资纳入地方财政预算，由财政部门统一拨付至街道或社区管理机构，再发放至个人账户。薪酬标准通常参考当地非私营单位平均工资水平，基础工资按月发放，考核工资按年度评定。 街道办事处代发常见
工资条的发放部门通常由人力资源部或财务部门负责，具体取决于企业内部职责划分。以下是关键信息整合： 主要负责部门 人力资源部 ：多数企业由HR部门负责工资条的制作与发放，因其掌握员工考勤、绩效等核心数据，且需与员工直接沟通解释工资构成。 财务部门 ：部分企业由财务部门或会计部负责工资条的核算与发放，尤其是涉及工资代发、税务处理等专业环节。 部门协作机制 人力资源部与财务部门通常协同工作
企业工资表通常由人力资源部门、财务部门及特定管理层级查阅，核心权限遵循“最小必要”原则以确保数据安全与合规性。 关键亮点包括：HR部门主导薪酬管理 、财务部门负责核算发放 、权限分级管控敏感信息 ，且依法仅限审计/税务等监管机构有权调阅 。 企业内部，人力资源部门是工资表管理的核心，负责薪酬制度执行、数据录入及员工自助查询系统维护；财务部门则对接银行发放
国有企业工资由国务院国有资产监督管理委员会（国资委）负责制定和监管。这一机制通过《中央企业工资总额管理办法》等政策文件明确，旨在建立与劳动力市场和企业经济效益挂钩的工资决定和增长机制，以增强企业活力和竞争力。 具体机制 工资总额管理 国有企业工资总额实行预算管理，企业需根据生产经营目标、经济效益和人力资源管理要求，制定年度工资预算并进行有效控制。这确保了工资分配与企业效益的匹配。 与经济效益挂钩
财务部门 公司工资表的编制通常由 财务部门 负责，但 人事部门 在数据收集和审核中起关键作用。两者需紧密协作以确保工资表准确性和合规性。具体分工如下： 核心职责划分 财务部门 ：负责工资核算、发放及账务处理。根据人事提供的数据（如考勤、绩效、社保等），计算应发工资、扣款（个税、社保等），并生成工资条。 人事部门 ：负责收集员工基本信息、考勤记录、绩效考核结果等基础数据
在小公司，工资表通常由财务人员或人事专员制作 ，也可能由老板亲自处理，具体取决于公司规模和分工。常用的工具包括Excel模板 、专业工资软件（如钉钉、小狐狸工资条）或 外包给代账公司 ，兼顾效率与合规性。 分点说明： 财务/人事主导 ：多数小公司由财务或兼任人事的员工负责，需熟悉工资结构、社保扣款及个税计算，确保数据准确。 工具选择 ： Excel ：灵活但依赖人工计算，适合简单薪酬结构；
劳动监察大队或仲裁委员会 工人要工资时，选择合适的部门进行投诉或仲裁是关键。以下是综合多个权威来源的解决方案： 一、主要投诉与仲裁部门 劳动监察大队 职责：监督用人单位遵守劳动保障法律法规，包括工资支付、工时、社保等。 优势： 权威性强，可责令企业整改； 处理效率较高，通常在15个工作日内给出处理意见； 可查询处理进度及结果。 劳动争议仲裁委员会 职责：处理劳动争议，包括工资纠纷。 优势：
工资表的制作通常由 人事部门 或 财务部门 负责，具体取决于企业内部协作模式。以下是详细分析： 一、核心结论 工资表制作涉及人事与财务部门的分工协作，不同企业根据规模和流程选择主导部门： 人事主导型 ：人事部门负责考勤、绩效等基础数据收集，生成工资初稿后移交财务审核。 财务主导型 ：财务部门主导工资核算、税务处理及发放，人事提供基础数据支持。 协同作业型 ：双方通过系统共享数据
企业的员工工资通常需要向人力资源部门、财务部门以及政府统计或劳动监管部门（如统计局、人社局）汇报，其中人力资源部负责薪酬核算，财务部负责发放与税务处理，而政府部门则依据法规要求企业定期提交工资数据用于监管和统计。 人力资源部门的核心作用 人力资源部（或人事部）是工资管理的起点，负责制定薪酬政策、核算员工工资（含奖金、津贴等）、维护考勤及绩效数据，并确保符合劳动合同法要求。在小企业中
基础工资+绩效工资 员工工资的组成需要根据具体法律法规和劳动合同的约定进行划分，但综合权威信息可归纳为以下核心组成部分： 一、基础工资 岗位工资/职务工资 根据员工所在岗位的技术水平、业务能力、劳动强度等因素确定，体现岗位价值。 技能工资 适用于技术型岗位，依据员工技能等级或资质确定。 二、绩效工资 考核工资 包括月度、季度、年度考核结果，与工作业绩、目标完成情况挂钩。 效益工资
