OJT（在职培训）是一种高效的员工培训方法，通过实际工作场景中的学习帮助新员工快速掌握岗位技能。以下是OJT培训的5个关键步骤，助力企业和员工实现高效成长：

1. 学习前准备

在培训开始前，明确培训目标，为新员工提供必要的学习资料和工具，帮助他们建立良好的学习基础。与员工沟通，了解其学习风格和需求，确保培训内容与实际工作紧密相关。

2. 我说给你听

通过讲解和演示，向新员工传授核心知识和技能。这一阶段注重清晰、有条理的讲解，确保员工能够理解并掌握关键信息。

3. 我做给你看

在实际操作中，通过示范标准流程，让新员工直观地了解工作方法。这一阶段强调规范性和正确性，避免错误操作习惯的传递。

4. 让你做做看

在掌握理论知识后，让新员工亲自实践，尝试完成工作任务。通过实际操作，员工可以加深对知识的理解，同时培养解决问题的能力。

5. 成效追踪

定期评估培训效果，通过反馈和考核了解员工的进步情况。根据评估结果调整培训计划，确保员工持续成长。

总结

OJT培训通过分阶段、系统化的方法，帮助员工快速适应岗位需求。企业在实施OJT时，应注重前期准备、过程规范和后期追踪，以实现**培训效果。