双重预防体系建设培训内容主要包括以下核心要点，结合权威资料整理如下：

一、体系基础与目标

1. 定义与核心机制

   双重预防体系以风险分级管控和隐患排查治理为核心，通过科学方法识别风险、评估危害、制定管控措施，实现从事故预防到隐患治理的闭环管理。

2. 建设目标

   通过系统化建设，将安全生产工作重心从事后处理转向事前预防，降低事故风险，提升企业整体安全管理水平。

二、关键技能与方法

1. 风险识别与评价

   • 方法 ：采用JHA（作业危害分析法）、SCL（安全检查表法）、LS（作业条件危险性分析法）等工具，结合设备设施检查、作业活动分析等手段，识别潜在风险点。

   • 流程 ：明确风险等级划分标准（如低风险、中风险、高风险），建立风险矩阵表辅助决策。

2. 隐患排查与治理

   • 类型 ：日常巡查、专项检查、季节性检查等，重点关注设备设施、作业环境及管理缺陷。

   • 工具 ：使用隐患排查表，规范检查内容与频次，确保隐患及时发现与整改。

三、组织与实施

1. 组织架构与职责

   成立专门工作小组，明确各级人员职责，建立风险分级管控和隐患排查治理的运行流程与制度保障。

2. 持续改进

   通过定期评估、经验交流等方式，优化管控措施，形成长效管理机制。

四、培训对象与内容

1. 适用对象

   覆盖企业全体员工，包括管理人员、技术人员及一线操作人员。

2. 培训内容

   • 基础理论 ：风险与隐患定义、分级标准及管控方法。

   • 实操技能 ：风险识别工具使用、隐患排查表填写、检查方法规范。

   • 制度与文件 ：学习《通则》《细则》等政策文件，掌握体系建设流程与记录要求。

五、特殊场景培训

针对外来人员（如参观学习、施工人员），需提前开展专项培训，告知风险点位置、等级及管控措施，确保其了解基本安全要求。