​​构建双重预防工作机制需通过“风险分级管控”和“隐患排查治理”两道防线，实现风险源头控制与隐患动态清零，​​重点在于全员参与、风险辨识、科学管控、持续改进，本文从专业角度解析核心方法与实践经验。

双重预防机制的核心逻辑是“把事故隐患消除在萌芽状态”，以风险分级管控为前置手段，隐患排查治理为后续保障。​​风险优先原则​​要求企业全面辨识各环节风险，如设备故障、操作失误等，并按严重性分级；​​系统性原则​​覆盖人员操作、机械环境、管理流程等维度，通过制度完善与信息化手段实现动态管理；​​全员参与​​需岗位员工掌握风险知识并主动排查隐患，如岗位风险告知卡的使用；​​持续改进机制​​依赖定期评估与数据反馈，确保机制随企业经营环境变化动态优化。

具体实践可分步推进：第一步，全面开展风险辨识，借助头脑风暴、专家检查、历史数据分析等方式挖掘潜在风险源，如电力企业关注变配电设备老化风险。第二步，实施风险分级管控，按风险等级匹配应对策略，红色风险采用工程控制与应急预案，黄色风险强化管理措施。第三步，建立双重预防的信息化平台，如河南省通过智慧安监系统在线监控21231处风险点。第四步，推动全员参与机制，如飞龙汽车部件全员参与排查22类233项作业活动风险。强化闭环管理，对隐患整改率等核心指标开展动态监测，确保机制持续优化。

风险分级管控是预防事故的第一步，通过“经验+数据”识别高风险环节；隐患排查治理是第二步，重点在快速响应与消除隐患。企业需平衡安全投入与生产效率，以长效机制保障双重预防机制的有效运行。