行政事业单位财务人员工作总结需围绕核心职能展开，重点包括预算管理、会计核算、资金管理、内部控制及资产管理等方面。以下是具体要点：

一、预算管理：科学编制与刚性执行

• 精准编制 ：结合单位职能与年度计划，细化人员经费、公用经费及项目经费，确保“应编尽编”。

• 强化监控 ：实时跟踪预算执行进度，重点监控“三公”经费及专项支出，杜绝超预算行为。

二、会计核算：规范操作与账务清晰

• 双分录核算 ：严格执行《政府会计制度》，区分财务会计与预算会计核算。

• 报表生成 ：按时完成凭证审核、记账及月度/季度报表编制，确保数据真实、账实相符。

三、资金管理：安全高效与合规使用

• 收支管控 ：收入及时入账，支出需附完整凭证，大额支付执行联审联签。

• 资金拨付 ：保障工资、社保等按时发放，项目资金按进度拨付。

四、内部控制：风险防控与制度完善

• 内控机制 ：制定财务管理制度与审批流程，明确岗位权责分离。

• 风险排查 ：定期开展专项检查，重点防范资金挪用、虚报冒领等风险。

五、资产管理：账实相符与保值增值

• 全生命周期管理 ：对固定资产、无形资产进行登记、折旧及处置，确保台账与实物一致。

• 数据规范 ：创新制作餐饮数据统计表等工具，提升资产管理效率。

六、其他关键工作

• 税务合规 ：完成个税、营业税申报及税款缴纳。

• 信息化建设 ：推进云办公模式下的系统应用，提升远程办公效率。

总结 ：财务人员需通过制度规范、流程优化及风险防控，确保单位财务工作高效运转，同时注重政治学习与业务能力提升，以适应新形势要求。