保洁主管在开周例会时，讲话应简洁明了，突出重点，确保信息传达清晰，同时激励团队士气。以下是一些关键点供参考：

1. 明确会议目的与议程

• 确定会议时间、地点及参会人员，提前通知，确保准时到场。
• 制定清晰的议程，包括总结上周工作、布置本周任务、提出改进措施等。

2. 总结上周工作

• 回顾成果：对上周保洁工作完成情况进行总结，表扬优秀员工和团队。
• 指出不足：分析上周工作中存在的问题，明确需要改进的地方。

3. 布置本周任务

• 明确目标：清晰布置本周保洁任务，确保每位员工了解自己的职责。
• 重点强调：针对重要区域或项目，提出具体要求，避免遗漏。

4. 提出改进措施

• 解决问题：针对上周发现的问题，提出解决方案，明确责任人。
• 优化流程：分享工作技巧或新方法，提升工作效率。

5. 激励团队士气

• 认可与表扬：对员工的努力和成绩给予认可，增强团队凝聚力。
• 鼓舞士气：通过分享成功案例或展望未来，激发员工的工作热情。

6. 总结与提醒

• 明确后续跟进：确保会后对会议内容进行记录，并跟踪执行情况。
• 提示注意事项：提醒员工注意安全、卫生等方面的细节。

通过以上方法，保洁主管能够高效地组织周例会，提升团队工作效率，同时营造积极的工作氛围。