保洁主管每月例会内容应围绕工作进展、问题解决及计划安排展开，具体可参考以下要点：

一、会议核心内容

1. 工作进展汇报

   总结本月保洁工作完成情况，包括天花板清洁、公共区域消毒、垃圾处理等具体任务落实进度。

2. 问题与解决方案讨论

   针对工作中遇到的设备故障、清洁效果不达标等问题，组织员工共同分析原因并提出改进措施。

3. 下月工作计划安排

   明确下月重点清洁区域（如玻璃幕墙、花岗石外墙）、新增服务项目（如业主信箱清拭）及人员调度方案。

二、会议组织要点

1. 参会人员构成

   包括保洁团队成员、领班及管理层代表，确保信息传递全面。

2. 会议形式与节奏

   采用PPT汇报+小组讨论相结合的方式，控制时间在30-45分钟内，突出重点内容。

三、注意事项

1. 数据支撑

   通过清洁频次统计、业主投诉率等数据量化工作成效。

2. 激励机制

   对表现突出的员工进行公开表彰，增强团队积极性。

以上内容可根据实际工作场景调整，确保例会高效服务于保洁管理目标。